УПРАВЛЯЮЩИЕ НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЮТ
Операционные задачи отнимают много времени или нет календаря регулярных дел? На все основные причины, почему управляющие не успевают справиться со всеми своими обязанностями, мы предлагаем вам решения. Ознакомьтесь с ними и получите бесплатную консультацию, чтобы мы могли вместе с вами выбрать то, что действительно необходимо вашей компании.
Получить бесплатную консультацию от экспертов компании.
Если у вас есть вопросы, вы хотите улучшить свою розничную торговлю, но не знаете с чего начать, свяжитесь с нами. Мы будем рады помочь вам советом и поделиться своим опытом.
Операционные задачи отнимают кучу времени
  • Воркшоп: На что уходит время управляющих

Вы получите: понимание, на что тратится рабочее время управляющих; список дел, которые с управляющих надо снять различными способами.
В результате: определены мероприятия по снижению нагрузки на управляющих, они получают возможность управлять продажами, развивать персонал.

3 часа, 4-10 человек, 20 000 рублей
Делегирование буксует
  • Тренинг: Делегирование задач продавцам

Вы получите: понимание управляющих, как и какие задачи делегировать продавцам.
В результате: управляющие понимают как делегировать и для чего это нужно.

3 часа, 4-10 человек, 15 000 рублей
Сотрудники не выполняют порученное
  • Система учета задач

Вы получите: понимание как наладить учет задач.
В результате: будет внедрена система по учету задач каждого сотрудника.

2 часа, 3-5 человек, 15 000 рублей

  • Тренинг: Использование системы контроля исполнения задач

Вы получите: управляющие понимают, как контролировать продавцов.
В результате: управляющие понимают, как контролировать и какими инструментами пользоваться для этой цели.

3 часа, 4-10 человек, 15 000 рублей
Нет четких требований к порядку в магазине. Контроль занимает много времени
  • Воркшоп: Разработка чек-листа "Порядок в магазине"

Вы получите: список требований к порядку в магазине, сведенный в чек-лист; управляющие понимают, как им пользоваться.
В результате: управляющие тратят на проверку магазина существенно меньше времени.

4 часа, 3-5 человек, 20 000 рублей
Нет чек-листов по базовым операциям
  • Воркшоп: Определение перечня чек-листов и разработка одного из них

Вы получите: список чек-листов необходимых для управления магазином и разработка одного из них.
В результате: управляющие тратят на рутину существенно меньше времени.

4 часа, 4-10 человек, 20 000 рублей
Нет календаря регулярных дел
  • Воркшоп: Определение всех регулярных дел в рамках дня/недели/месяца

Вы получите: календарь всех ключевых дел управляющего магазином.
В результате: управляющие понимают когда и что делать; существенно сокращается время на рутину

3 часа, 4-10 человек, 15 000 рублей
НАШИ КОНТАКТЫ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda