Практический тренинг
Как найти сотрудников, которые подходят именно вам и сформировать идеально работающую команду
11 декабря, Воронеж
20 декабря, Нижний Новгород
  • 11 декабря, начало в 10:30: г. Воронеж, отель "Дегас", ул. Пятницкого, 65а
Стоимость участия: 8600 рублей
  • 20 декабря, начало в 10:00: г. Нижний Новгород, "Сибирское здоровье", ул. Костина, 6, к.1
Стоимость участия при оплате до 11 декабря - 6500 рублей, далее - 8600 рублей
«Часто руководитель ищет сильного сотрудника и не находит. А потом берет самого лучшего из тех, кто есть, но он его не устраивает и увольняется. Я тоже через это проходил. Люди мне нравились, но не справлялись, и я их увольнял. Как говорится, ищем волшебника – получаем сказочника».

5 часов занимательной работы и разбора кейсов. Никакой абстракции, а только реальные примеры и ситуации. Живое общение, дебаты, возможность поймать стратегическую волну мышления. Для тех, кто подбирает людей в команду и для тех, кто хочет стать руководителем высокого уровня. А также для тех, кто ищет новые пути продаж и новых клиентов.
ПОДГОТОВЬТЕСЬ К ТРЕНИНГУ:

  1. До тренинга отправьте ссылку на вакансию и сохраненные свежие резюме кандидатов (3 шт.) на contact@perelmangroup.ru. На тренинге мы будем работать именно с ними.
  2. Возьмите с собой на тренинг резюме кандидатов и вакансии.

Часть 1. Тренинг, который перевернет ваше представление о подборе персонала и формировании команды компании.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1
Проводим аудит вашего объявления о подборе. Общая теория, частный разбор ошибок.
2
Обучаем подбору по компетенциям. Выделяем главные. Учим выявлять компетенции на собеседовании. Даем чек-лист по проведению собеседования.
3
Обсуждаем список ресурсов и каналов для поиска. Ранжируем по приоритетности.
4
Обсуждаем, почему в вашей команде сейчас есть слабые и сильные игроки, почему вы держите слабых и какие стратегии управления персоналом есть в вашем распоряжении.
Эксперт первой части тренинга: Георгий Перельман
основатель компании Perelman Group, эксперт в управлении розничной торговлей
15 лет успешной работы на уровне топ-менеджмента. Эффективное руководство сетями "Орматек", "Райтон", Verda, насчитывающие более 300 салонов.
Навыки: формирование команды компании и управление персоналом.

Часть 2. Схема жизни торговой точки: зоны влияния магазина на покупателя и покупателя на магазин.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1
Разложим по полочкам механизмы влияния на работу магазина/торговой точки.
2
Поймем, почему иногда не туда направляем силы или как правильно направить силы и инвестиции, чтобы улучшить работу магазина.
3
Кросс-маркетинг и коллаборации как новый механизм продаж. Поиграем в реальный кейс уровня MBA: реальная история магазина и поиск направления решения.
Эксперт второй части тренинга: Екатерина Елисеева
коммерческий директор, бизнес-коуч собственников бизнеса
15 лет работы в fashion-индустрии. 3 года работы тренером в рознице. Более 15 успешных кейсов за последние 3 года: увеличение продаж магазина, грамотное закрытие и открытие в новом месте, поднятие продаж за счет работы с клиентской базой и т.д. Специализация: выстраивание системы управления торговой точкой.
НАШИ КОНТАКТЫ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Click to order
Cart
Total: 
Ваше имя
Ваш E-mail
Ваш телефон
Made on
Tilda