Практический тренинг
Как найти сотрудников, которые подходят именно вам и сформировать идеально работающую команду
20 декабря, Нижний Новгород
    • 20 декабря, начало в 10:00: г. Нижний Новгород, "Сибирское здоровье", ул. Костина, 6, к.1
    Стоимость участия: 8600 рублей
    «Часто руководитель ищет сильного сотрудника и не находит. А потом берет самого лучшего из тех, кто есть, но он его не устраивает и увольняется. Я тоже через это проходил. Люди мне нравились, но не справлялись, и я их увольнял. Как говорится, ищем волшебника – получаем сказочника».

    5 часов занимательной работы и разбора кейсов. Никакой абстракции, а только реальные примеры и ситуации. Живое общение, дебаты, возможность поймать стратегическую волну мышления. Для тех, кто подбирает людей в команду и для тех, кто хочет стать руководителем высокого уровня. А также для тех, кто ищет новые пути продаж и новых клиентов.
    ПОДГОТОВЬТЕСЬ К ТРЕНИНГУ:

    1. До тренинга отправьте ссылку на вакансию и сохраненные свежие резюме кандидатов (3 шт.) на contact@perelmangroup.ru. На тренинге мы будем работать именно с ними.
    2. Возьмите с собой на тренинг резюме кандидатов и вакансии.

    Часть 1. Тренинг, который перевернет ваше представление о подборе персонала и формировании команды компании.

    В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
    1
    Проводим аудит вашего объявления о подборе. Общая теория, частный разбор ошибок.
    2
    Обучаем подбору по компетенциям. Выделяем главные. Учим выявлять компетенции на собеседовании. Даем чек-лист по проведению собеседования.
    3
    Обсуждаем список ресурсов и каналов для поиска. Ранжируем по приоритетности.
    4
    Обсуждаем, почему в вашей команде сейчас есть слабые и сильные игроки, почему вы держите слабых и какие стратегии управления персоналом есть в вашем распоряжении.
    Эксперт первой части тренинга: Георгий Перельман
    основатель компании Perelman Group, эксперт в управлении розничной торговлей
    15 лет успешной работы на уровне топ-менеджмента. Эффективное руководство сетями "Орматек", "Райтон", Verda, насчитывающие более 300 салонов.
    Навыки: формирование команды компании и управление персоналом.

    Часть 2. Схема жизни торговой точки: зоны влияния магазина на покупателя и покупателя на магазин.

    В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
    1
    Разложим по полочкам механизмы влияния на работу магазина/торговой точки.
    2
    Поймем, почему иногда не туда направляем силы или как правильно направить силы и инвестиции, чтобы улучшить работу магазина.
    3
    Кросс-маркетинг и коллаборации как новый механизм продаж. Поиграем в реальный кейс уровня MBA: реальная история магазина и поиск направления решения.
    Эксперт второй части тренинга: Екатерина Елисеева
    коммерческий директор, бизнес-коуч собственников бизнеса
    15 лет работы в fashion-индустрии. 3 года работы тренером в рознице. Более 15 успешных кейсов за последние 3 года: увеличение продаж магазина, грамотное закрытие и открытие в новом месте, поднятие продаж за счет работы с клиентской базой и т.д. Специализация: выстраивание системы управления торговой точкой.
    НАШИ КОНТАКТЫ
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Click to order
    Total: 
    Ваше имя
    Ваш E-mail
    Ваш телефон
    Made on
    Tilda